Model H.A.R.M.O.N.I.C.,
czyli jak zadbać o dobrostan pracowników i liderów w Twojej organizacji?
Podstawowym celem warsztatów jest wyposażenie managerów w wiedzę, umiejętności i narzędzia niezbędne do rozpoznawania i zapobiegania wypaleniu zawodowemu wśród pracowników. Wspierając kulturę wellbeing, warsztat ma na celu poprawę wyników biznesowych, satysfakcji z pracy i szeroko pojętego zdrowia w organizacji.
W trakcie warsztatu prezentowany jest autorski model H.A.R.M.O.N.I.C., który dotyka kluczowych aspektów budowania dobrostanu i zachęca do zrównoważonego rozwoju pracowników i liderów w firmach.
Program:
- Wprowadzenie
- Czym jest wypalenie zawodowe w XXI w.?
- Jak rozpoznać Wypalenia w Zespole?
- Budowanie Odpornego Klimatu Zespołu.
- Proaktywne Strategie Zapobiegania Job Burnout.
- Jak brak równowagi wpływa na efektywność zespołów w organizacji?
- Jak stworzyć środowisko pracy sprzyjające dobrostanowi psychicznemu?
- Model H.A.R.M.O.N.I.C. i jego zastosowanie w firmach i organizacjach.
- Demonstracja sesji executive coachingu z zastosowaniem modelu H.A.R.M.O.N.I.C.
DLA KOGO JEST TEN WARSZTAT?
- Managerów i liderów,
- HR Business Partnerów,
- Wellbeing Officerów,
- People & Culture Managerów
- oraz wszystkich osób w organizacji, odpowiedzialnych za ludzi i ich dobrostan.
Czas trwania:
6 godzin
Koszt:
Warsztat dla osób decyzyjnych z ramienia organizacji jest BEZPŁATNY.
KORZYŚCI Z WZIĘCIA UDZIAŁU W WARSZTACIE:
- Wzrost świadomości w zakresie prewencji wypalenia zawodowego w organizacji,
- Wyposażenie w wiedzę, umiejętności i narzędzia do zapobiegania wypaleniu zawodowemu,
- Prezentacja modelu i jego zastosowania w zarządzaniu potrzebami z zakresu wellbeing w firmie,
- Wzmocnienie znaczenia kultury wellbeing i szeroko pojętej odporności psychicznej.
PROWADZĄCA:
Magdalena Ignaszak – twórczyni marki Feelharmonic, Development & Wellbeing Executive Coach z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy na stanowiskach liderskich dla największych marek świata, takich, jak Shell, BP, Aon, The Coca Cola Company, Intercontinental Hotels Group.
Prowadziłam międzynarodowe zespoły, kontrakty i relacje z partnerami w obszarze HR, szkoleń i rozwoju. Pracowałam z liderami i liderkami, wspierając ich w harmonijnym rozwoju, tj. takim, który przywraca spokój, łączy rozwój osobisty z zawodowym, uwzględnia wartości, potrzeby, pasje, możliwości i buduje na naturalnych talentach.
Szerzę świadomość w zakresie zdrowia, w tym psychicznego, propaguję koncepcję życia swoim życiem. Temu ostatniemu przyglądam się szczególnie pracując z kobietami w czasie kręgów i warsztatów kobiecych.